Diobass (10)
NOS PARTENAIRES
MISEREOR
Mc NIGHT
USAID – PROGRAMME OEE
BROEDERLIJK DELEN
DIOBASS intervient sur tout le territoire national burkinabè.
Régions d'interventions actuelles
- Boucle du Mouhoun
- Centre
- Centre Est
- Centre Nord
- Centre Ouest
- Nord
- Plateau Central
Provinces d'interventions actuelles
- Bam
- Boulkiemdé
- Kadiogo
- Kouritenga
- Kourwéogo
- Mouhoun
- Oubritenga
- Passoré
- Sanmentenga
- Yatenga
- Ziro
La RAP peut être menée dans divers domaines :
- Santé humaine;
- Elevage;
- Agriculture;
- Gestion de l’environnement;
- Activités économiques;
- Situation de la femme;
- Sécurité alimentaire;
- Changement climatique;
- Développement organisationnel;
- La professionnalisation des organisations ;
- Les changements climatiques ;
- Les activités agro écologiques ;
- L’agriculture familiale ;
- La promotion des activités des jeunes et des femmes.
- La souveraineté alimentaire
Les principaux principes suivants sous-tendent la « Démarche Diobass » dans la recherche et l’analyse des problématiques de développement :
La dynamique de Groupe : tous les travaux de réflexions, d’expérimentations et actions se font dans des groupes de travail ;
La mobilité des groupes : se déplacer pour être en face de l’objet dont on parle ;
La socialisation des savoirs : C’est le partage des connaissances, des expériences et des savoirs ;
La concrétisation des analyses et des synthèses communes : représentation des observations et des analyses sous forme de maquette, de jeux de rôle, de saynètes ;
Le développement de la connaissance avant d’envisager des solutions techniques : Il s’agit de connaître la vie du parasite avant d’envisager des solutions pour l’éliminer ;
L’approche systémique: Analyser les éléments et les faits non pas isolément mais globalement, en tant que parties intégrantes d’un ensemble.
NOTRE APPROCHE : LA RECHERCHE - ACTION PAYSANNE
Elle est un processus de recherche, de réflexion et d’action qui permet d’apporter des solutions durables et adaptées (endogènes ou métissées) aux préoccupations des communautés rurales.
Elle part de la connaissance systémique des problématiques paysannes en passant par l’expérimentation des solutions ou innovations mises au point et aboutit à une valorisation et diffusion des résultats de recherche dans les communautés. La Recherche Action Paysanne (RAP) prend ses racines surtout à partir des ateliers Diobass qui sont des diagnostics paysans organisés par les Organisations Paysannes.
La RAP trouve sa justification dans l’avènement de certains changements sociopolitiques et économiques tels que, les Programmes d’Ajustement Structurel, le désengagement de l’État du secteur agricole et la mondialisation qui livrent les producteurs à eux-mêmes. Aussi, Certaines solutions proposées aux préoccupations de production ou de développement des OP sont hors de leur portée ou conviennent peu à leurs réalités.
Les auteurs et acteurs de la RAP sont les OP qui mettent en place des GRA. Ces groupes réfléchissent sur une problématique donnée et mettent au point des innovations qu’ils diffusent au sein des communautés. Les acteurs de la RAP sont les personnes ressources locales (dépositaires des savoirs paysans), les services techniques de l’État et privés, les instituts ou centres de recherche, les partenaires techniques et financiers, les GRA/OP, etc.
Les itinéraires de recherche : Après la restitution des résultats d’ateliers par les délégués participants, l’OP désireuse de démarrer la recherche-action choisit un thème de recherche en fonction des résultats de l’atelier et de ses propres préoccupations. Le thème de recherche doit :
- préciser clairement la problématique posée,
- avoir des objectifs de recherche clairement définis,
- tenir compte des aspects socio-économiques environnementaux de la localité.
Ensuite, l’OP désigne parmi ses membres, 10 à 15 personnes volontaires et bénévoles pour conduire la recherche en son nom. Ce groupe appelé Groupe de Recherche Action élit d’un bureau de trois (3) membres. Le GRA élabore des programmes annuels d’activités, il les conduit selon un protocole d’accord tripartite (GRA, l’OP mère et Diobass) qui permet la gestion transparente des fonds de recherche par les OP.
Les étapes de la RAP :
- Installation de la recherche action
- Approfondissement et finalisation de la recherche action
- Diffusion et valorisation des résultats de recherche
En fin de recherche, le GRA dispose de solutions endogènes ou métissées qui sont des innovations paysannes à diffuser et à valoriser.
Suite aux réformes, l'organisation de Diobass, Ecologie et Société est structurée comme suit :
- L’Assemblée Générale (AG) composée de :
- Membres fondateurs ;
- Personnes ressources (ceux qui ont fait la preuve et qui ont aidé DES au cours de son évolution) ;
- Représentants des organisations paysannes (OP) membres par région.
- Le Conseil d’Administration (CA) : Il comprend 7 personnes, notamment 3 personnes ressources (cadres) et 4 producteurs.
- La commission de contrôle : comprend un cadre et deux producteurs ;
- Des commissions spécialisées ont été introduites dans l’organigramme :
- Des espaces de recherche action ;
- Des espaces thématiques de diffusion des innovations : Espace Agriculture, Espace Elevage, Espace Socio économie.
- Une Coordination technique et administrative qui coordonne et accompagne la mise en œuvre des programmes du réseau.
En développant des dynamiques sociales, économiques, culturelles et environnementales en milieu rural et par la Recherche-Action Paysanne, l’Association veut aboutir à des transformations sociales et techniques au profit des populations à la base.
Nos Missions
Contribuer au renforcement des mouvements paysans en renforçant leurs capacités d’analyse et d’organisation en vue de mener des actions, répondant à leurs préoccupations.
Promouvoir le développement local par l’appui à la recherche-action paysanne.
Accompagner la professionnalisation des membres sur le plan technique et organisationnel : formation, information, communication ;
Défendre les intérêts des membres, de l’Agriculture familiale.
Notre vision
Une société burkinabè dans laquelle les communautés rurales à travers leurs exploitations familiales bien organisées et performantes s’expriment librement sur les questions qui concernent leur vie ;
Les acteurs recherchent les voies de leur évolution sociale et économique à travers la Recherche-action Paysanne ;
Ils se libèrent des contraintes socio-économiques, politiques et culturelles qui les maintiennent dans un état de dépendance et de pauvreté.
Un petit rappel d'histoire
La démarche Diobass est née dans les années 1980 au Sénégal dans la vallée Diobass suite aux constats sur l‘existence d’un déséquilibre dans la communication entre les techniciens et le monde paysan et l’absence de cadres de valorisation des connaissances et des savoirs paysans.
A partir des années 1990, la démarche a fait son entrée au Burkina Faso au cours d’ateliers organisés par des consultants avec des organisations paysannes du pays. En1994, la Plate-forme Diobass, le réseau des organisations paysannes du Burkina Faso utilisant la démarche de recherche action paysanne a été mise en place sous la responsabilité d’une Association Internationale Diobass, Ecologie et Société. En mai 2009, le réseau Burkinabè a été érigé en une entité juridique autonome de droit Burkinabè dénommé Association Diobass Burkina Faso.
Sous la dénomination de « Association Diobass Burkina Faso », la démarche Diobass et la recherche-action-paysanne ont déviées progressivement de leurs principes fondamentaux. Les organisations paysannes membres de l’association ne se reconnaissait plus dans les actions entreprises. Au cours de l’année 2019, une crise institutionnelle a secoué l’organisation et a abouti à des réformes institutionnelles et à une relance de l’organisation sur de nouvelles bases.
L’impérieuse nécessité de refondre les textes ou le retour aux principes / valeurs fondamentaux
La crise de Diobass a révélé des lacunes au niveau des textes et de l’organisation en général. On peut noter que :
- Le statut et le règlement intérieur qui étaient confus ;
- Les organes étaient lourds et couteux ;
- Il y a des conflits d’intérêt au niveau de l’AG : ceux qui sont dans l’AG qui doivent décider sont en même temps ceux qui demandent des financements ;
- Pas de diversité dans le CA. Les membres sont composés exclusivement des producteurs, ce qui allait à l’encontre des principes pédagogiques de Diobass. En principe le CA et la commission de contrôle devaient regrouper des personnes ressources et des producteurs ;
- Etc.
Réformes opérées
- Diobass Burkina redevient Diobass, Ecologie et Société (DES). En fait le nom Diobass Burkina n’avait aucun sens dans le contexte du Burkina car Diobass est en fait le nom d’une vallée du Sénégal. Il a été jugé donc utile de garder Diobass comme référence à la vallée ou le premier atelier utilisant la démarche a été effectué, mais de revenir sur le terme ECOLOGIE car toute la recherche Action conduite par Diobass aboutit à des innovations agro écologiques.
- Pour aboutir à ces innovations, c’est toute une dynamique sociale qui est enclenchée et qui justifie aussi de garder le terme de SOCIETE. Il faut dire que depuis sa création, Diobass travaille dans l’agro écologie et est donc de tradition agro écologiste. Diobass ne parle pas de transition vers l’agro écologique, elle y travaille depuis sa création.
- Revue des textes et surtout intégration des personnes ressources techniciens et cadres pour assurer la diversité des acteurs comme initialement et qui faisait la richesse des interventions de l’organisation.
- Réélection des membres des organes selon les nouveaux textes ;
- Actualisation et retour aux fondamentaux dans l’organisation des actions de DES ;


